Esta publicación describe los requisitos para la certificación de la gestión de proyectos de las empresas según la Metodología IRP. La certificación cubre los cuatro procesos: Análisis, Ventas, Proyecto y Operación/Soporte. Cada uno de los cuatro procesos se trata como un proyecto independiente en el que el director del proyecto entrega el resultado a un comité directivo como base para el siguiente proceso. El proceso de análisis se utiliza para proyectos internos. El propósito es especificar la solución a entregar, el retorno potencial, etc. y asegurar el uso óptimo de los recursos corporativos. El Proceso de Ventas se utiliza para proyectos externos. El proceso maneja las calificaciones del cliente.
DS/INF 151:2004 Historia
2004DS/INF 151:2004 Especificación de requisitos para la certificación de la gestión de proyectos de empresas según la Metodología IRP