Esta guía define claramente el propósito@ las metas@ y los objetivos de una IBR. También describe los atributos de una IBR eficaz y analiza un proceso de revisión de referencia que conducirá a una mejor comprensión de los riesgos del programa. Proporciona una definición y un marco común para la Proceso IBR. Este proceso armoniza@ y en la medida de lo posible@ unifica los objetivos de gestión para todos los PM. El Proceso IBR permite a los gerentes utilizar eficazmente la Línea Base de Medición del Desempeño (PMB) del proyecto para evaluar el desempeño@ y comprender mejor los riesgos inherentes. Proceso: El proceso debe continuar durante toda la vida de un proyecto.
SAE GEIAHB748_1-2014 Historia
2014SAE GEIAHB748_1-2014 Manual: Guía para directores de programas sobre el proceso de revisión integrada de la línea de base