Introducción Para alcanzar sus objetivos operativos, la OTAN/Naciones/Agencias desarrollan objetivos estratégicos que se logran mediante capacidades únicas o múltiples. Las capacidades se realizan mediante programas únicos o múltiples@ y los programas se realizan mediante proyectos únicos o múltiples. Se emprende un programa para desarrollar un sistema@ producto@ o un servicio que se alimente de este marco. Las actividades/procesos organizacionales en curso están alineados para respaldar las necesidades del programa. Como se describe en la Política de la OTAN para la Gestión del Ciclo de Vida de los Sistemas (SLCM) @ el objetivo de SLCM es optimizar las capacidades de defensa durante el ciclo de vida del sistema teniendo en cuenta el rendimiento @ costo @ cronograma @ calidad @ entornos operativos @ apoyo logístico integrado @ y obsolescencia. Facilita la interoperabilidad@ comunicación@ colaboración@ y cooperación@ mientras minimiza el costo total del ciclo de vida. El Anexo 1 muestra el panorama general del Marco del Ciclo de Vida. AAP-20 es un documento de orientación genérico que proporciona un enfoque estandarizado y adaptable para gestionar programas que incluye soluciones materiales y debe usarse junto con AAP-48 y la biblioteca de documentos SLCM. AAP-48 define los procesos de gestión del ciclo de vida del sistema de la OTAN. La biblioteca de documentos de SLCM contiene procedimientos@ plantillas@ manuales@ y otros documentos. Propósito El AAP-20 es un documento de orientación genérico que proporciona un enfoque estandarizado y adaptable para la gestión de programas por parte de las Agencias de la OTAN, Grupos de Naciones y Naciones. Ofrece un enfoque estructurado para describir las etapas y ayudar a la toma de decisiones en estos puntos de decisión para todos los niveles de gestión involucrados en los programas cooperativos. Este documento se centra en la formulación de requisitos basados en una brecha de capacidad y la gestión de un programa a lo largo del ciclo de vida, incluida la implementación acelerada (adquisición rápida) y la inserción de tecnología. Proporciona peligros potenciales@ riesgos@ y oportunidades para gestionar un programa basado en las mejores prácticas de las naciones de la OTAN y ayuda a aclarar los roles de las autoridades nacionales y de la OTAN y del personal internacional en el proceso de decisión. AAP-20 espera una estrecha cooperación entre los comandos operativos@planificadores militares@ y directores de programas. Los planificadores militares proporcionarán los requisitos de las partes interesadas a los gerentes de programas en función de las brechas de capacidad y los objetivos estratégicos. Aplicabilidad Se alienta a los países a utilizar esta publicación como guía y, por lo tanto, el AAP-20 pretende apoyar y complementar las políticas nacionales de adquisiciones, no reemplazarlas. El uso del AAP-20 en los programas multinacionales y nacionales de la OTAN@ como marco propicio conducirá a una provisión de capacidades más efectiva y eficiente. Con la necesidad de describir interfaces y relaciones con otros procesos y dominios, fue necesario utilizar los procesos y dominios de la OTAN para mostrar las dependencias. Nations@Agency@ y otros usuarios de esta guía deben ajustar estas interfaces a sus procesos y dominios apropiados.